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PMI CAPM日本語 Echte Fragen - in .pdf Free Demo

  • Prüfungscode: CAPM-JPN
  • Prüfungsname: Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版)
  • Aktualisiert: 09-09-2026
  • Anzahl: 1339 Fragen und Antworten
  • PDF-Format, leicht zu lesen und Lernmaterialien zu drucken, unsere Produkte sind in CAPM日本語 PDF-Datei-Format erhältlich.
  • PDF Preis: €69.98    

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  • Prüfungscode: CAPM-JPN
  • Prüfungsname: Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版)
  • Aktualisiert: 09-09-2026
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Über PMI CAPM日本語 Prüfungen echte fragen

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PMI CAPM日本語 Prüfungsübersicht:

Zertifizierungsanbieter:PMI
Prüfungsname:Zertifizierter Mitarbeiter im Projektmanagement
Prüfungsnummer:CAPM
Anzahl der Fragen:150
Prüfungsgebühr:435 USD (für PMI-Mitglieder) / 495 USD (für Nichtmitglieder)
Verwandte Zertifizierungen:PMP
Prüfungsformat:Multiple-Choice-Fragen mit einer richtigen Antwort
Gültigkeitsdauer des Zertifikats:5 Jahre
Prüfungsdauer:180 Minuten
Mindestpunktzahl:Skalierte Punktzahl (Bestehensgrenze variiert; entspricht etwa 60–70 % der Gesamtpunktzahl)
Verfügbare Sprachen:Koreanisch, Chinesisch, Spanisch, Arabisch, Italienisch, Deutsch, Französisch, Japanisch, Englisch, Portugiesisch, Russisch
Beispielfragen:CAPM日本語 echte Fragen
Prüfungsmethode:Computergestützte Prüfung (CBT) in weltweiten Prüfungszentren von Pearson VUE; an ausgewählten Standorten zudem als überwachte Online-Prüfung verfügbar
Voraussetzungen:Sekundärer Bildungsabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie Nachweis über 23 Stunden an projektmanagementbezogener Weiterbildung, die vor dem Prüfungstermin absolviert wurden
Offizielle Syllabus-URL:https://www.pmi.org/certifications/certified-associate-pmp

PMI CAPM日本語 Prüfungsthemen:

AbschnittGewichtungZiele
Thema 1: Agile und hybride Vorgehensmodelle20 %- Schätzung und Planung im agilen Umfeld
  • 1. Sprint-Planung und Retrospektiven
  • 2. Story Points und relative Schätzverfahren
  • 3. Planung auf Basis der Entwicklungsgeschwindigkeit
- Hybride Vorgehensweisen
  • 1. Grundlagen des Kanban-Verfahrens
  • 2. Rollen und Ereignisse im Scrum-Rahmenwerk
  • 3. Kombination von vorausschauenden und agilen Methoden
- Agile Grundsätze und Denkweise
  • 1. Iterative und schrittweise Projektabwicklung
  • 2. Anpassungsfähige Planung
  • 3. Werte und Grundsätze des agilen Manifests
  • 4. Frühe Auslieferung von Ergebnissen und kontinuierliche Verbesserung
Thema 2: Vorausschauende, planbasierte Vorgehensmodelle30 %- Umsetzung planbasierter Prozesse
  • 1. Verwaltung von Planungsgrundlagen
  • 2. Prüfung und Bestätigung des Projektumfangs
  • 3. Verfahren zur Änderungssteuerung
  • 4. Detaillierte Planung und Schätzung
- Grundsätze des vorausschauenden Vorgehens
  • 1. Aufeinanderfolgende Projektphasen
  • 2. Erfassung und Dokumentation von Anforderungen
  • 3. Merkmale des Wasserfallmodells
  • 4. Meilensteingesteuerte Projektabwicklung
- Werkzeuge und Techniken des vorausschauenden Vorgehens
  • 1. Netzwerkpläne
  • 2. Projektstrukturplanung (WBS)
  • 3. Methode des kritischen Pfads (CPM)
  • 4. Gantt-Diagramme
Thema 3: Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements50 %- Projektrisikomanagement
  • 1. Umsetzung von Risikoreaktionsmaßnahmen
  • 2. Durchführung der quantitativen Risikoanalyse
  • 3. Durchführung der qualitativen Risikoanalyse
  • 4. Planung von Risikoreaktionsmaßnahmen
  • 5. Planung des Risikomanagements
  • 6. Identifikation von Risiken
  • 7. Überwachung der Risiken
- Integriertes Projektmanagement
  • 1. Überwachung und Steuerung der Projektarbeiten
  • 2. Erstellung der Projektgründungsurkunde
  • 3. Erstellung des Projektmanagementplans
  • 4. Leitung und Steuerung der Projektausführung
  • 5. Abschluss des Projekts oder einer Projektphase
  • 6. Durchführung der integrierten Änderungssteuerung
  • 7. Verwaltung des Projektwissens
- Projektbeschaffungsmanagement
  • 1. Durchführung von Beschaffungsvorgängen
  • 2. Planung des Beschaffungsmanagements
  • 3. Steuerung der Beschaffungsvorgänge
- Management der Projektressourcen
  • 1. Steuerung der Ressourcen
  • 2. Planung des Ressourcenmanagements
  • 3. Entwicklung des Projektteams
  • 4. Beschaffung von Ressourcen
  • 5. Leitung des Projektteams
- Projektkommunikationsmanagement
  • 1. Überwachung der Kommunikation
  • 2. Planung des Kommunikationsmanagements
  • 3. Durchführung der Kommunikationsmaßnahmen
- Verständnis des Nutzens des Projektmanagements
  • 1. Unterscheidung zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
  • 2. Organisatorisches Projektmanagement (OPM)
  • 3. Aufgaben und Rolle des Projektleiters
  • 4. Vorteile des Projektmanagements
- Rahmenwerk des Projektmanagements
  • 1. Prozessgruppen (Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss)
  • 2. Wissensbereiche
  • 3. Projektbeteiligte und Steuerung des Projekts
  • 4. Bestandteile des PMBOK-Leitfaden-Rahmenwerks
- Projektumfangsmanagement
  • 1. Festlegung des Projektumfangs
  • 2. Steuerung des Projektumfangs
  • 3. Validierung des Projektumfangs
  • 4. Erfassung der Anforderungen
  • 5. Planung des Umfangsmanagements
  • 6. Erstellung der Projektstrukturplanung (WBS)
- Projektqualitätsmanagement
  • 1. Sicherstellung der Projektqualität
  • 2. Überwachung und Steuerung der Qualität
  • 3. Planung des Qualitätsmanagements
- Projektkostenmanagement
  • 1. Schätzung der Kosten
  • 2. Planung des Kostenmanagements
  • 3. Festlegung des Budgets
  • 4. Steuerung der Kosten
- Management der Projektbeteiligten
  • 1. Steuerung der Einbindung von Beteiligten
  • 2. Überwachung der Einbindung von Beteiligten
  • 3. Identifikation der Projektbeteiligten
  • 4. Planung der Einbindung von Beteiligten
- Projektterminmanagement
  • 1. Erstellung des Terminplans
  • 2. Schätzung der Dauer von Aktivitäten
  • 3. Planung des Terminmanagements
  • 4. Festlegung der Abfolge von Aktivitäten
  • 5. Steuerung des Terminplans
  • 6. Festlegung der Projektaktivitäten

Ihre Fragen zur PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) Prüfung – unsere Antworten

Die CAPM日本語 Prüfung ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI für die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) Zertifizierung. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung „CAPM“. Sie ist der Stufe Einstiegsniveau zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit weiteren Zertifizierungen: PMP. Mit den 1339 Übungsfragen von ExamFragen bereiten Sie sich gezielt auf alle Inhalte dieser Prüfung vor.

Die CAPM日本語 Prüfung umfasst 150 Fragen, für die Sie 180 Minuten zur Verfügung haben. Pro Frage bleibt Ihnen damit nur ein begrenztes Zeitfenster – schwierige Aufgaben sollten Sie daher zunächst markieren und später erneut bearbeiten, statt zu lange an einer einzelnen Frage zu hängen. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit einem zeitlich begrenzten Übungstest der 1339 Übungsfragen von ExamFragen, damit Sie am Prüfungstag nicht unter Druck geraten.

Zum Bestehen der CAPM日本語 Prüfung benötigen Sie laut PMI Skalierte Punktzahl (Bestehensgrenze variiert; entspricht etwa 60–70 % der Gesamtpunktzahl). Die offizielle Prüfungsgebühr beträgt 435 USD (für PMI-Mitglieder) / 495 USD (für Nichtmitglieder) – bei einer Wiederholungsprüfung fällt diese Summe erneut in voller Höhe an, weshalb sich eine gründliche Vorbereitung doppelt lohnt. Testen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den 1339 Übungsfragen von ExamFragen, um realistisch einzuschätzen, ob Sie die geforderte Leistung bereits abrufen können.

Für die PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) Prüfung gilt: Sekundärer Bildungsabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger internationaler Abschluss) sowie Nachweis über 23 Stunden an projektmanagementbezogener Weiterbildung, die vor dem Prüfungstermin absolviert wurden Da PMI die Anforderungen gelegentlich anpasst, bestätigen Sie die aktuellen Details bitte vor Ihrer Anmeldung auf der offiziellen Prüfungsseite von PMI.

Ja. Auf ExamFragen steht Ihnen eine kostenlose PDF-Demo der PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) Übungsfragen zur Verfügung, sodass Sie Qualität und Stil der Fragen vor dem Kauf in Ruhe prüfen können. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage lang kostenlose Updates; möchten Sie den Update-Service danach fortsetzen, gewähren wir Ihnen 50 % Rabatt auf die Verlängerung.

Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, können Sie eine vollständige Rückerstattung beantragen. Reichen Sie dazu innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Ergebnisprotokoll (Score Report) als PDF ein – Ihr Antrag wird anschließend innerhalb von 7 Tagen bearbeitet. Beachten Sie, dass die Erstattung nur für die entsprechende Prüfung gilt: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf, reine Downloads ohne Prüfungsteilnahme, kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem Käufernamen übereinstimmen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie Ihr Produkt kostenlos gegen zwei gleichwertige Prüfungsunterlagen eintauschen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprüngliches Produkt. Die Lieferung erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden Ihre Unterlagen direkt herunter, zusätzlich erreicht Sie der Download-Link innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach zwei Stunden keine E-Mail eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.

Die CAPM日本語 Prüfung gliedert sich in 3 Themenschwerpunkte. Zu den zentralen Bereichen gehören:

  • Agile und hybride Vorgehensmodelle (20 %)
  • Grundlagen und zentrale Konzepte des Projektmanagements (50 %)
  • Vorausschauende, planbasierte Vorgehensmodelle (30 %)

Die vollständige Übersicht aller Themen und Gewichtungen finden Sie weiter oben auf dieser Seite im Abschnitt zur Prüfungsgliederung.

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM日本語版) CAPM-JPN Prüfungsfragen mit Lösungen

Frage #1

以下は、プロジェクトのネットワーク図です。

プロジェクトの重要なパスは何日ですか?

  • A. 10
  • B. 17
  • C. 12
  • D. 14
Antwort: B

Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)

Frage #2

変更管理委員会(CCB)の承認後、変更要求に対して誰の承認が必要になるか?

  • A. 機能マネージャー
  • B. 主題の専門家
  • C. 顧客またはスポンサー
  • D. ビジネスパートナー
Antwort: C

Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)

Frage #3

フェーズまたはプロジェクトの終了時に学んだすべての教訓をまとめた文書は何ですか

  • A. 教訓リポジトリ
  • B. 教訓プロジェクト資産
  • C. 教訓記録
  • D. 教訓リスト
Antwort: C

Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)

Frage #4

アローダイアグラムとも呼ばれる管理品質ツールはどれですか。

  • A. 活動ネットワーク図
  • B. マトリックス図
  • C. 樹形図
  • D. アフィニティ図
Antwort: A

Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)

Frage #5

ビジネスニーズ、前提条件、制約、および顧客のニーズと高レベルの要件の理解は、以下に文書化されています。

  • A. プロジェクト管理計画。
  • B. 利害関係者登録。
  • C. 作業分解構造。
  • D. プロジェクト憲章。
Antwort: D

Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)

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Benutzen Sie unsere Prüfungsunterlagen bei der Vorbereitung der Zertifizierungsprüfung, wird es leichter sein, beim ersten Versuch zu bestehen. Die Bestehensquote ist höher als 98%. Schaffen Sie die Prüfung nicht, versprechen wir Ihnen eine volle Rückerstattung.

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