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Keine Wartezeit, kein Versand: Nach dem Kauf stehen Ihnen die PMI Risk Management Professional Übungsfragen von ExamFragen sofort zum Download bereit und erreichen Sie zusätzlich innerhalb einer Minute per E-Mail. Beginnen Sie noch heute mit der Vorbereitung auf die PMI-RMP Prüfung.
PMI PMI-RMP Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI |
|---|---|
| Prüfungsname: | PMI Risk Management Professional |
| Prüfungsnummer: | PMI-RMP |
| Prüfungsdauer: | 150 Minuten |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre |
| Prüfungsgebühr: | USD 520 (für PMI-Mitglieder) / USD 670 (für Nichtmitglieder) |
| Verfügbare Sprachen: | Englisch |
| Prüfungsformat: | Mehrfachauswahl, Szenariobasiert |
| Anzahl der Fragen: | 115 |
| Mindestpunktzahl: | Nicht explizit festgelegt (empfohlen ca. 70–75 %) |
| Verwandte Zertifizierungen: | PMP (Project Management Professional) |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | Online-Prüfung mit Aufsicht (über Pearson VUE) / Prüfung vor Ort (in einem Testzentrum von Pearson VUE) |
| Voraussetzungen: | Sekundarabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger Abschluss) UND 36 Monate Berufserfahrung im Bereich Projekt-Risikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre UND 40 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Projekt-Risikomanagement ODER Hochschulabschluss (Bachelor oder gleichwertiger Abschluss) UND 24 Monate Berufserfahrung im Bereich Projekt-Risikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre UND 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Projekt-Risikomanagement ODER Bachelor- oder Masterabschluss eines von der GAC akkreditierten Studiengangs UND 12 Monate Berufserfahrung im Bereich Projekt-Risikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre UND 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Projekt-Risikomanagement. |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/risk-management-rmp |
PMI PMI-RMP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Risikostrategie und Planung | 19–20 % | - Planung der Maßnahmen im Risikomanagement - Integration des Risikomanagements in den Projektlebenszyklus - Definition von Risikogrenzen und Messgrößen - Entwicklung der Risikomanagementstrategie - Festlegung von Richtlinien und Verfahren für das Risikomanagement |
| Thema 2: Einbindung der Interessengruppen | 19–20 % | - Erzielung von Einvernehmen über Maßnahmen zur Risikobewältigung - Vereinbarung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für Risiken - Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams - Ermittlung der Interessengruppen und ihrer Risikobereitschaft - Organisation und Durchführung von Workshops und Besprechungen zum Thema Risiken - Effektive Kommunikation von Risikoinformationen - Steuerung der Erwartungen der Interessengruppen im Hinblick auf Risiken - Förderung des Risikobewusstseins und des Verständnisses für Risiken - Einbindung der Interessengruppen in den Risikomanagementprozess |
| Thema 3: Durchführung spezialisierter Risikoanalysen | 14–16 % | - Durchführung spezialisierter Risikobewertungen (z. B. im Bereich Regulierung und Einhaltung von Vorschriften) - Durchführung fortgeschrittener quantitativer Analysen (z. B. Monte-Carlo-Simulation, Entscheidungsbäume) - Analyse komplexer Risikoszenarien und wechselseitiger Abhängigkeiten |
| Thema 4: Unterstützung des Risikomanagementprozesses | 25–28 % | - Verwaltung von Rückstellungen für unvorhergesehene Ereignisse - Durchführung der qualitativen Risikoanalyse - Ermittlung von Risiken unter Einsatz verschiedener Methoden - Umsetzung der festgelegten Maßnahmen zur Risikobewältigung - Durchführung der quantitativen Risikoanalyse - Bewertung der Wirksamkeit von Maßnahmen zur Risikobewältigung - Planung von Maßnahmen zur Risikobewältigung |
| Thema 5: Überwachung und Berichterstattung zu Risiken | 19–20 % | - Überwachung bereits ermittelter sowie neu auftretender Risiken - Bewertung der Umsetzung von Maßnahmen zur Risikobewältigung - Berichterstattung zur Leistung des Risikomanagements - Dokumentation von Erkenntnissen aus dem Umgang mit Risiken - Aktualisierung des Risikoverzeichnisses und zugehöriger Unterlagen - Verfolgung von Risikokennzahlen und Auslöseereignissen - Auswertung der Ergebnisse von Risikoprüfungen |
Ihre Fragen zur PMI Risk Management Professional Prüfung – unsere Antworten
Die PMI-RMP Prüfung ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI für die PMI Risk Management Professional Zertifizierung. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung „Project Management Professional“. Sie ist der Stufe Fachkraft zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit weiteren Zertifizierungen: PMP (Project Management Professional). Mit den 336 Übungsfragen von ExamFragen bereiten Sie sich gezielt auf alle Inhalte dieser Prüfung vor.
Die PMI-RMP Prüfung umfasst 115 Fragen, für die Sie 150 Minuten zur Verfügung haben. Pro Frage bleibt Ihnen damit nur ein begrenztes Zeitfenster – schwierige Aufgaben sollten Sie daher zunächst markieren und später erneut bearbeiten, statt zu lange an einer einzelnen Frage zu hängen. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit einem zeitlich begrenzten Übungstest der 336 Übungsfragen von ExamFragen, damit Sie am Prüfungstag nicht unter Druck geraten.
Zum Bestehen der PMI-RMP Prüfung benötigen Sie laut PMI Nicht explizit festgelegt (empfohlen ca. 70–75 %). Die offizielle Prüfungsgebühr beträgt USD 520 (für PMI-Mitglieder) / USD 670 (für Nichtmitglieder) – bei einer Wiederholungsprüfung fällt diese Summe erneut in voller Höhe an, weshalb sich eine gründliche Vorbereitung doppelt lohnt. Testen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den 336 Übungsfragen von ExamFragen, um realistisch einzuschätzen, ob Sie die geforderte Leistung bereits abrufen können.
Für die PMI Risk Management Professional Prüfung gilt: Sekundarabschluss (Mittlerer Schulabschluss, Fachhochschulreife oder gleichwertiger Abschluss) UND 36 Monate Berufserfahrung im Bereich Projekt-Risikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre UND 40 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Projekt-Risikomanagement ODER Hochschulabschluss (Bachelor oder gleichwertiger Abschluss) UND 24 Monate Berufserfahrung im Bereich Projekt-Risikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre UND 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Projekt-Risikomanagement ODER Bachelor- oder Masterabschluss eines von der GAC akkreditierten Studiengangs UND 12 Monate Berufserfahrung im Bereich Projekt-Risikomanagement innerhalb der letzten 5 Jahre UND 30 Stunden fachliche Weiterbildung im Bereich Projekt-Risikomanagement. Da PMI die Anforderungen gelegentlich anpasst, bestätigen Sie die aktuellen Details bitte vor Ihrer Anmeldung auf der offiziellen Prüfungsseite von PMI.
Ja. Auf ExamFragen steht Ihnen eine kostenlose PDF-Demo der PMI Risk Management Professional Übungsfragen zur Verfügung, sodass Sie Qualität und Stil der Fragen vor dem Kauf in Ruhe prüfen können. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage lang kostenlose Updates; möchten Sie den Update-Service danach fortsetzen, gewähren wir Ihnen 50 % Rabatt auf die Verlängerung.
Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, können Sie eine vollständige Rückerstattung beantragen. Reichen Sie dazu innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Ergebnisprotokoll (Score Report) als PDF ein – Ihr Antrag wird anschließend innerhalb von 7 Tagen bearbeitet. Beachten Sie, dass die Erstattung nur für die entsprechende Prüfung gilt: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf, reine Downloads ohne Prüfungsteilnahme, kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem Käufernamen übereinstimmen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie Ihr Produkt kostenlos gegen zwei gleichwertige Prüfungsunterlagen eintauschen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprüngliches Produkt. Die Lieferung erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden Ihre Unterlagen direkt herunter, zusätzlich erreicht Sie der Download-Link innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach zwei Stunden keine E-Mail eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die PMI-RMP Prüfung gliedert sich in 5 Themenschwerpunkte. Zu den zentralen Bereichen gehören:
- Unterstützung des Risikomanagementprozesses (25–28 %)
- Überwachung und Berichterstattung zu Risiken (19–20 %)
- Durchführung spezialisierter Risikoanalysen (14–16 %)
Die vollständige Übersicht aller Themen und Gewichtungen finden Sie weiter oben auf dieser Seite im Abschnitt zur Prüfungsgliederung.
PMI Risk Management Professional PMI-RMP Prüfungsfragen mit Lösungen
A new project to develop a custom software solution for a high-profile client is being initiated. The project sponsor emphasizes the importance of delivering the solution on time and within budget, as this project could lead to significant future opportunities. The risk manager recognizes that the team lacks a standardized approach to managing risks and that some team members are unfamiliar with risk management practices.
What should the risk manager do?
- A. Ask the sponsor to define the risk strategy to align with client needs.
- B. Train the team on basic techniques and defer the risk strategy for later.
- C. Concentrate on high-priority risks to meet the sponsor ' s expectations.
- D. Develop a framework and engage the team in creating a risk plan.
Antwort: D 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
An external vendor needs to be contracted to provide additional capacity and expertise to a project team to reduce the probability of delays in a project. The contracts department is raising a concern about confidentiality risks not addressed in the proposed contract and missing from the risk register.
What should the risk manager do next?
- A. Assess the identified secondary risk.
- B. Communicate the identified residual risk.
- C. Implement the risk response plan.
- D. Implement the risk contingency plan.
Antwort: A 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
A risk manager is assigned to a mobile network deployment project with a strict contractually agreed-on schedule. One of the key risks identified has materialized. There is insufficient staffing because critical resources are dedicated to strategic projects in the organization. The risk manager expected the resource manager to notice this, but the resource manager thought the project experts would be alerting the team during the project.
What should the risk manager do to prevent this from happening again?
- A. Communicate with the project manager on the topic.
- B. Define the response plans and take the lead in implementing them.
- C. Assign owners who will be fully accountable to managing the risks.
- D. Document the risks and response actions in a clear manner.
Antwort: C 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
An international telecommunications company is preparing to launch a new service across multiple regions.
The project team is concerned about the varied technical issues and regulatory challenges in each region. The risk manager is tasked with identifying and analyzing risks to prioritize them based on their potential impact.
Which two actions should the risk manager take? Choose two.
- A. Engage with local experts to understand region-specific constraints.
- B. Model one region and then follow the same strategy in all regions.
- C. Apply a common risk matrix across all regions.
- D. Develop a customized risk matrix for each region.
- E. Assign risks to the most tenured team members for assessment.
Antwort: A,D 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
A project team has just completed a project plan, which includes extra days for most of the critical activities to cover any possible issues. Stakeholders want to remove these additional days, because the end date is longer than expected.
What should the risk manager do first?
- A. Update the schedule constraints.
- B. Remove the activity padding.
- C. Update the risk contingency plan.
- D. Review the risk response plan.
Antwort: D 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
Fieseler -
Ein Empfehlvon meinem Freund. Er hat ihr Material benutzt und er betrachtet es als nützlich. Er hat Recht! Ich bestand gestern meine PMI-RMP Prüfung bestanden. Vielen Dank für ihre Hilfe!