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Die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Prüfung gilt als anspruchsvoll, und viele Kandidaten unterschätzen das Niveau der PMI-200 Fragen. Die 485 Praxisfragen von ExamFragen zeigen Ihnen realistisch, was Sie im Prüfungsraum erwartet.
PMI PMI-200 Prüfungsübersicht:
| Zertifizierungsanbieter: | PMI |
|---|---|
| Prüfungsname: | PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® |
| Prüfungsnummer: | PMI-200 |
| Prüfungsformat: | Multiple-Choice-Fragen (mit einer oder mehreren richtigen Antworten) |
| Anzahl der Fragen: | 120 |
| Verwandte Zertifizierungen: | PMP CAPM |
| Verfügbare Sprachen: | Französisch, Englisch, Deutsch, Brasilianisches Portugiesisch, Japanisch, Koreanisch, Vereinfachtes Chinesisch |
| Gültigkeitsdauer des Zertifikats: | 3 Jahre (eine Verlängerung erfordert 30 PDUs oder 60 SEUs) |
| Prüfungsgebühr: | PMI-Mitglied: 435 USD / Nichtmitglied: 495 USD |
| Prüfungsdauer: | 180 Minuten |
| Mindestpunktzahl: | Ungefähr 70 % (entspricht etwa 84 richtigen Antworten von insgesamt 120 Fragen) |
| Beispielfragen: |  |
| Prüfungsmethode: | CBT (computergestützte Prüfung) in weltweiten Testzentren von Pearson VUE; in einigen Regionen ist zudem eine Online-Prüfung mit Fernaufsicht möglich |
| Voraussetzungen: | 2.000 Stunden allgemeine Projekterfahrung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten; Inhaber der Zertifizierungen PMP oder PgMP können von der allgemeinen Projekterfahrung befreit werden; Nachweis von 21 Schulungsstunden zu agilen Methoden (bei einem von PMI für PMI-ACP zugelassenen Bildungsanbieter) |
| Offizielle Syllabus-URL: | https://www.pmi.org/certifications/agile-acp |
PMI PMI-200 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Agile Umsetzung | 20 % | - Iterative Entwicklungszyklen - Kontinuierliche Integration und Bereitstellung - Definition of Done - Testgetriebene Entwicklung (TDD) - Inkrementelle Bereitstellung von Ergebnissen - Prüfung der Akzeptanzkriterien |
| Thema 2: Agile Planung | 20 % | - Sprint-Planung und Pflege des Produktbacklogs - Definition of Ready und Definition of Done - Informationsvisualisierungen und Burndown-Diagramme - Schätzverfahren (Planning Poker, Story Points, Geschwindigkeit) - Release-Planung und Erstellung von Roadmaps - User Stories und die zugehörige Strukturierung |
| Thema 3: Agile Prinzipien und Denkweise | 16 % | - Selbstorganisierende Teams - Empirische Prozesssteuerung - Zusammenarbeit mit dem Kunden - Iterative und inkrementelle Bereitstellung - Wertorientierte Umsetzung - Zusammenarbeit im gesamten Team - Transparenz |
| Thema 4: Kommunikation | 16 % | - Moderationstechniken - Visuelle Steuerung und Darstellung - Informationsaustausch und Transparenz - Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft - Kommunikationsweisen im agilen Umfeld |
| Thema 5: Einbindung von Interessengruppen | 12 % | - Kontinuierliche Einbindung von Nutzern und Kunden während des gesamten Projekts - Zusammenarbeit mit Kunden und Product Ownern - Rückkopplungsschleifen - Erwartungen von Interessengruppen steuern |
| Thema 6: Agile Kennzahlen und Bewertung | 8 % | - Durchlaufzeit und Vorlaufzeit - Geschwindigkeit und Burndown-Diagramme - Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung - Wertorientierte Steuerung im agilen Kontext - Flussdiagramme zur Arbeitsfortschrittsverfolgung |
| Thema 7: Teamleistung | 8 % | - Teamdynamik und Motivation - Zusammenarbeit vor Ort und verteilte Teams - Konfliktlösung und Verhandlungsführung - Aufbau leistungsstarker agiler Teams |
Alles Wissenswerte zur PMI-200 Prüfung im Überblick
Die PMI-200 Prüfung ist die offizielle Zertifizierungsprüfung von PMI für die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Zertifizierung. Wer sie besteht, erwirbt die Zertifizierung „PMI Agile Certified“. Sie ist der Stufe Mittelstufe zugeordnet. Zudem steht sie im Zusammenhang mit weiteren Zertifizierungen: CAPM, PMP. Mit den 485 Übungsfragen von ExamFragen bereiten Sie sich gezielt auf alle Inhalte dieser Prüfung vor.
Die PMI-200 Prüfung umfasst 120 Fragen, für die Sie 180 Minuten zur Verfügung haben. Pro Frage bleibt Ihnen damit nur ein begrenztes Zeitfenster – schwierige Aufgaben sollten Sie daher zunächst markieren und später erneut bearbeiten, statt zu lange an einer einzelnen Frage zu hängen. Trainieren Sie dieses Zeitmanagement vorab mit einem zeitlich begrenzten Übungstest der 485 Übungsfragen von ExamFragen, damit Sie am Prüfungstag nicht unter Druck geraten.
Zum Bestehen der PMI-200 Prüfung benötigen Sie laut PMI Ungefähr 70 % (entspricht etwa 84 richtigen Antworten von insgesamt 120 Fragen). Die offizielle Prüfungsgebühr beträgt PMI-Mitglied: 435 USD / Nichtmitglied: 495 USD – bei einer Wiederholungsprüfung fällt diese Summe erneut in voller Höhe an, weshalb sich eine gründliche Vorbereitung doppelt lohnt. Testen Sie Ihren Wissensstand deshalb vor der Anmeldung mit den 485 Übungsfragen von ExamFragen, um realistisch einzuschätzen, ob Sie die geforderte Leistung bereits abrufen können.
Für die PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Prüfung gilt: 2.000 Stunden allgemeine Projekterfahrung (innerhalb der letzten 5 Jahre) + 1.500 Stunden Erfahrung in agilen Projekten; Inhaber der Zertifizierungen PMP oder PgMP können von der allgemeinen Projekterfahrung befreit werden; Nachweis von 21 Schulungsstunden zu agilen Methoden (bei einem von PMI für PMI-ACP zugelassenen Bildungsanbieter) Da PMI die Anforderungen gelegentlich anpasst, bestätigen Sie die aktuellen Details bitte vor Ihrer Anmeldung auf der offiziellen Prüfungsseite von PMI.
Ja. Auf ExamFragen steht Ihnen eine kostenlose PDF-Demo der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® Übungsfragen zur Verfügung, sodass Sie Qualität und Stil der Fragen vor dem Kauf in Ruhe prüfen können. Nach dem Kauf erhalten Sie 365 Tage lang kostenlose Updates; möchten Sie den Update-Service danach fortsetzen, gewähren wir Ihnen 50 % Rabatt auf die Verlängerung.
Sollten Sie die zugehörige Prüfung innerhalb von 60 Tagen nach dem Kauf nicht bestehen, können Sie eine vollständige Rückerstattung beantragen. Reichen Sie dazu innerhalb von zwei Tagen nach dem Prüfungstermin eine Kopie Ihrer Anmeldebestätigung (Enrollment Slip) sowie das offizielle Ergebnisprotokoll (Score Report) als PDF ein – Ihr Antrag wird anschließend innerhalb von 7 Tagen bearbeitet. Beachten Sie, dass die Erstattung nur für die entsprechende Prüfung gilt: Ein Nichtbestehen innerhalb der ersten drei Tage nach dem Kauf, reine Downloads ohne Prüfungsteilnahme, kostenlose Materialien und abgelaufene Bestellungen sind ausgeschlossen, und der Name des Prüfungsteilnehmers muss mit dem Käufernamen übereinstimmen. Alternativ zur Rückerstattung können Sie Ihr Produkt kostenlos gegen zwei gleichwertige Prüfungsunterlagen eintauschen und behalten dabei den Update-Service für Ihr ursprüngliches Produkt. Die Lieferung erfolgt sofort nach der Zahlung: Sie laden Ihre Unterlagen direkt herunter, zusätzlich erreicht Sie der Download-Link innerhalb einer Minute per E-Mail. Sollte nach zwei Stunden keine E-Mail eingegangen sein, wenden Sie sich bitte an unseren Kundenservice. Eine Begrenzung der Anzahl der Installationen gibt es nicht.
Die PMI-200 Prüfung gliedert sich in 7 Themenschwerpunkte. Zu den zentralen Bereichen gehören:
- Agile Prinzipien und Denkweise (16 %)
- Agile Planung (20 %)
- Teamleistung (8 %)
Die vollständige Übersicht aller Themen und Gewichtungen finden Sie weiter oben auf dieser Seite im Abschnitt zur Prüfungsgliederung.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® PMI-200 Prüfungsfragen mit Lösungen
An agile team member from a cross-functional team has been unable to complete assignments due to tasks assigned by the functional manager. What should the Scrum Master do?
- A. Discuss the situation with the functional manager
- B. Report the functional manager to the project sponsor
- C. Dismiss the team member
- D. Demand that the functional manager respect the project charter
Antwort: A 🗳️
The team is considering committing to 44 story points for the upcoming sprint. Based on the velocity chart, what advice should the scrum master offer the team?
- A. Increase the commitment to 48 story points to push the team toward higher performance.
- B. Maintain a commitment of 46 story points, representing the most frequently completed velocity.
- C. Reduce the commitment to 40 story points to ensure a higher chance of meeting the commitment.
- D. Commit to 44 story points as it aligns with the team's average velocity for completed story points.
Antwort: D 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
During the retrospective meeting, it is revealed that an external dependency is causing a reoccurring impact.
The impact is that an external team is not providing a fix or a stable testing environment. The scrum master has been unable to resolve this after escalating the situation to upper management several times.
What should the scrum master do now?
- A. Guide the development team to accept and adapt to the existing situation by finding sustainable workarounds.
- B. Assure that the development team plans the scope of work with this risk absorbed in the estimation.
- C. Collect empirical data and influence upper management to be accountable for end-to-end. cross-team delivery.
- D. Establish a communications channel with the external team and monitor the implementation of the external task.
Antwort: C 🗳️
Erklärung: (Nur für ExamFragen-Mitglieder sichtbar)
What can an agile team use to prioritize stories?
- A. INVEST scale
- B. Planning poker technique
- C. Weighted average calculation
- D. Risk-value quadrant
Antwort: B 🗳️
A scrum team has eight developers, but only two are database engineers. During the last few retrospectives, the team identified that most sprint stories are dependent upon database engineers. This has created a bottleneck in completing stories.
What should be proposed to the team?
- A. Plan fewer stories for the sprint to reduce the database engineers' workload.
- B. Ask the scrum master to work with the product owner to remove backlog stories that have database dependency.
- C. Have other team developers attend training to learn database skills.
- D. Monitor the retrospectives of two additional sprints before taking action.
Antwort: C 🗳️
Ansgar -
Die Prüfungsaufgaben decken fast alle Schwerpunkte ab, die für die Prüfung nützlich sind. Ich habe nur diese Prüfungsaufgaben für 30 Stunden gelernt und meine Prüfung mit hohen Noten bestanden.